コンサルティングをしていると、ほとんどのお客様が「うちは特殊だから」「うちはちょっと、よそとは違うんだよね」とおっしゃいます。
むしろ、それは当たり前で、差別化できているからこそ、今のお客様の立ち位置があるのではないでしょうか。
多種多様な業界、業種とお付き合いをしてきたベアラボだからこそ、成功事例や失敗事例をお伝えすることができると考えています。

人事コンサルティング

社員のスキルアップや階層別研修等、現状何が必要なのか、課題に直結した人材育成手法をご提供します。

組織開発コンサルティング

目の前の課題は、単に出来事レベルの話であって、ツールの導入や、人材育成だけで解消できる問題なのかを紐解きます。
見えている課題の根幹に焦点をあて、自走できる組織になるまで中長期にわたり伴走します。

採用支援コンサルティング

組織の成長度合いにより採用周りの課題は変化していきます。
採用課題の棚卸から次の一手まで、求める人材像と採用手法についてご支援します。

1. STEP
   1 メール・HPからのお問い合わせ

2. STEP
   2 お打ち合わせ

3. STEP
   3 ご提案・お見積り

4. STEP
   4 ご契約

5. STEP
   5 事前お打ち合わせ・実施

6. STEP
   6 コンサルティング支援

会社の事業規模や課題、お客様の目標に合わせてご提案をさせていただきます。
まずはお気軽にご相談下さいませ。