組織の問題なのか、業務の問題なのか、人の問題なのか、それぞれの観点で今抱えている課題を分類した際、どこにあてはまるのかをまずは、整理してみます。

それぞれの課題に対し、フレームワークや改善手法を学んでどのように取り組むか考えます。
今、何ができていて、何が不足しているのかを明確にしましょう。

組織でマネジメントを強化するためには、社内の人脈力も必要です。
積極的に周囲を巻き込むことで、自身の力になってくれます。
人脈マップを使って、現在の人脈を考えてみましょう。