マネージャー昇格後、見よう見まねで着任させていませんか。
マネージャ昇格前後に、管理職としてあるべき姿の知識を身につけ現場でいかせるスキルを学びます。
対象者
- マネジメント層
こんなお悩み・課題に対応します！
- マネージャーに昇格したはいいが、全く管理者として確立していない
- マネージャーになったのに、プレイヤーの仕事をしてばかりいる
- マネージャーになった途端、部下がどんどん辞めていく
- マネージャー昇格のための登竜門的な研修を受けさせたい
- すでにマネージャーになっているが、マネジメントの基本を学ばせたい
ベアラボの新人マネージャー研修の特徴
-
特徴
1 管理職とは何かをゼロから学べます
初めての管理職で、何のどこを管理すればいいか分からない。そういう方向けにプログラムを組んでいます。
-
特徴
2 マネジメント対象者は自分も含まれることを認知しましょう
マネジメントは、ラインだけではありません。自己管理も必要です。
どのようなポイントが必要か、事例を確認しながらあてはめていきましょう。 -
特徴
3 憧れの存在になるために
管理職というと、なりたくない職務と思われている方が多いですが、ベアラボの研修を受講をされるとほとんどの方が、〇〇さんのようになりたいです！と言ってもらえるよう頑張りますと宣言されます。
管理職として一番の醍醐味、人材育成について学んでいただきます。
プログラム概要
新任マネージャー向けに対応したパッケージ型研修。
当社の研修メニューから新任マネージャーに習得させたい研修目をピックアップしたり、ご要望に合わせた内容にカスタマイズする等、オリジナル研修にすることが可能。研修内容の濃淡もつけられます。
※1講義3～4時間の企業様が多い傾向にあります。
| プログラム内容（基本） | 時間 |
|---|---|
|
【実施例】 ・イントロダクション（企業が期待するマネージャー像） ・マネージャーとしてのコミュニケーション ・メンタルヘルス ・プレゼンテーション、ファシリテーション ・コンプライアンス、ハラスメント ・業務品質 ・ナレッジマネジメント、業務改善 ・OJT研修体系構築、マニュアル作成 ・交渉力、マーケティング基礎 |
カスタマイズ |
