管理職としての業務管理、できていますか?
管理職に必要な要素をぎゅっと、まとめました。
対象者
- マネジメント層
こんなお悩み・課題に対応します!
- 管理者になったばかりで、何から手を付けていいか分からない
- 自分の仕事が精一杯で、マネジメントまで手が回らない
- 報告業務では、自分の業務報告しかできずチームが何をやっているか説明できない
- 業務管理はなんとなくわかるが、人の管理が分からない
- ちゃんとした管理者に教育されたことがないので、どうやってマネジメントすればいい分からない
ベアラボの段取力研修の特徴
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特徴
1 新人管理職にも安心!ただでさえ忙しい管理者のために、管理職の定義、人材育成のポイント、業務管理手法をぎゅっとまとめました。
新人管理職の方や、管理職業務につまずいている人は、管理職としての仕事の段取りを確認することができます。 -
特徴
2 部下とのコミュニケーションの取り方、理解していますか?管理者としてのコミュニケーションの取り方は、同僚時代とは異なります。
部下を育成するという着眼点からコミュニケーションをどう、とっていけばいいのか学んでいきましょう。 -
特徴
3 自分の仕事の効率化を図る!プレイングマネージャーは、自分の仕事とチームの仕事、両方を管理しなければなりません。
そのため、自分の仕事をパターン分けしてみましょう。
作業系なのか、何かを生み出すような考える系の仕事なのかで効率化の図り方が違います。
プログラム概要
管理職として伸び悩んでいるメンバーや、プレイングマネージャーとしてプレイヤー業務とマネジメント業務の配分で混乱しているメンバー向けの研修。
日常に潜む課題を紐解き、自身のつまずきポイントと解消に向けた一歩に気づくことが狙い。
プログラム内容(基本) | 時間 |
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管理職に求められること 人材育成、指導、教育のポイント 業務遂行と管理力 |
0.5日~ |