組織が大きく変化することを好まない人は多いものです。
そこで、自分のリーダーの資質とチームメンバーの特性を考え、どのポイントをおさえて変革に着手するか打ち手を考えます。

変革後のゴールを明確にすることで、目標やビジョンの共有がしやすくなります。
まずは、ゴールを明確に、そして、そのために何をどのタイミングで実行するか逆算して考えます。

研修中に、変革プランを立てます。
ただ変革する、変革したい！と思っているだけでは先に進みません。
ゴール設定を行った後、具体的な施策をいつまでに実行するか、プランを立ててみましょう。