会社のビジョン、組織のビジョン、部門のビジョン。
それ、本当に腹落ちしていますか？
対象者
- 新卒採用者
- 中途採用者
- 若手
- 中堅層
- マネジメント層
- 幹部
こんなお悩み・課題に対応します！
- 新しいプロジェクトのメンバーとゴールを共有したい
- メンバー同士、それぞれ仕事に対して考えていることが違う気がする
- 会社のビジョンはあるが、それぞれの社員が何をすればいいか分かっていない
- そもそも、ビジョンがないんだけど、あったほうがいいの？
- ビジョンなんて形骸化していて、誰も覚えていない
- ビジョンと実態が乖離している
ベアラボのビジョン創造研修の特徴
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特徴
1 もともと、自分と人は違う意見や捉え方をしていることを認識する！
同じ課題でも、人によって捉え方は違うもの。
その違いを認識したうえで、自分たちの考えるビジョンをどう創造したらいいのか考えます。 -
特徴
2 他者の考え方、思考特性も考慮する
同じチームのメンバーが目指すゴールを一致させるには、相手の考え方や思考特性も考慮する必要があります。
効き脳診断を使って、メンバーとの強み・弱みを確認しましょう。 -
特徴
3 頭の中を見えるかしよう！
グループワークでは、考えていること、閃いたことをどんどん書き出していきます。
その中で、自分たちが採取的にチョイスしてビジョン化していくものは何か、何をすれば、このビジョンに到達するのかを考え、確定したことを全員の前で宣言（発表）します。
プログラム概要
チームやプロジェクト、部門のビジョンを作り上げる等、全員の意見を出し合って同じ方向に導きたい場合に有効。企業理念をもとに、ビジョンを創造し、今後、全メンバーが同じビジョンをもち、同じ志で業務が遂行できるようにワールドカフェを実施。その後、チームビジョンをつくり、発表を行う。
※経営ビジョン等、規模が大きいビジョンの場合は、アクションラーニング研修がお勧め。
| プログラム内容（基本） | 時間 |
|---|---|
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ビジョンの重要性 グループワーク 発表 ビジョン確定 |
0.5日～ |
