私たちが最も得意とすること
それは、個のスキルを「組織力の知識」にすることです。
ベアラボの4つの強み
ベアラボでは、社員それぞれが持っている個人のスキルを組織の知識にするため、それぞれの組織に会った課題や改善案をご提示しています。
企業のビジョン策定や人事戦略、次世代のリーダー育成やエンゲージメント向上施策等、様々な観点からご提案させていただきます。
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強み
1 個のスキルアップによるチームビルディング
各企業の抱える様々な課題を解消すべく、カスタマイズ型の研修からパッケージ型の研修まで状況に応じて人材育成を行います。
個人個人は問題ないのに、チームになるとどうも生産性が上がらない、コミュニケーションをはじめとする意思疎通ができていないといった課題にアプローチします。 -
強み
2 理論に基づいた人材開発ノウハウ
ベアラボでは、効き脳診断（ハーマンモデル）や氷山モデル、タックマンモデル、U理論等、様々な視点で理論に基づいたノウハウを研修やコンサルティングに取り入れています。
課題にあったツールを選択して、現状の見える化を行い、成長に導きます。 -
強み
3 組織の規模・課題に合わせた豊富なソリューション
組織の大小で、直面する課題や解消したい内容も違います。
また、プロジェクト単位で実施可能なソリューションもあります。
他社がこのプランで成功したから、ほかの会社も成功するというわけではありません。
規模や状況に合わせた最適なプランをご提供いたします。 -
強み
4 延べ10,000名以上の気づきの醸成、課題解決に導いた豊富な実績
同じ企業内でも、BPO事業やプロジェクト単位で抱えている課題は、全く異なります。
ベアラボでは、これまで延べ10,000名以上の方に研修やコンサルティングをさせていただき、多くの気づきや課題解決のお手伝いをしてきました。
